O relatório revela que a complexidade dos jogos da próxima geração torna difícil cobrir os custos de produção. «A demora no desenvolvimento dos videojogos e a produção em massa também afecta a obtenção de lucros», avança a «Lusa»
O autor do relatório, Ed Barton, revelou que muitos produtores de jogos decidiram lançar o mesmo jogo para diferentes consolas para atingir o maior número de utilizadores possível.
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No entanto, segundo o mesmo estudo, outras empresas continuam a apostar na estratégia da exclusividade, entre elas a Microsoft, que adoptou uma política que visa a produção de jogos exclusivos para a Xbox 360, uma estratégia que poderá exigir garantias financeiras para os produtores.
«É complicado imaginar alguém que concorde com esta estratégia comercia l sem um pagamento relativamente substancial que atenue os riscos do facto do jogo ser vendido apenas numa plataforma», afirmou Ed Barton.
Contudo, a estratégia parece estar a ser bem sucedida, a contar pelo êxito de jogos da Xbox 360 como o «Epic's Gear of War».
A Sony acredita que a venda de consolas se baseia no número e na qualidade dos jogos disponíveis para esse hardware.
«A Sony aumentou o seu desenvolvimento interno ao tornar-se um dos maio res produtores de jogos no planeta», frisou Barton e a «Nintendo apostou na inovação na forma de jogar, com a Wii, para atrair um maior número de consumidores».
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